Une dircom à temps partagé, pour les PME qui veulent structurer leur communication

Je suis directrice de la communication.

Mais je ne suis pas salariée d’une seule entreprise. Je travaille aux côtés de plusieurs dirigeants, dans plusieurs secteurs, parfois dans la même journée. Et c’est exactement ce que j’aime.

Je suis là pour aider les entreprises à clarifier leur discours, poser une stratégie cohérente, et surtout mettre en œuvre des actions concrètes.

Pas de grands mots ni de plan PowerPoint oublié dans un dossier partagé : je travaille sur le fond, avec vous, au quotidien.

Souvent, tout est déjà là : un logo, un site, quelques posts sur LinkedIn, une assistante qui s’occupe “un peu de la com’”. Mais rien n’est aligné.

Ce que je propose, c’est de prendre le temps — ensemble — de regarder tout ça avec recul, de comprendre ce qui fonctionne, ce qui manque, ce qui parasite, et d’organiser les choses pour que la communication soutienne vraiment la stratégie de l’entreprise.

Mon parcours ?

Chargée de communication dans une fédération patronale, puis responsable de la communication d’une direction de 250 personnes à la Société Générale.

J’ai aussi piloté, en agence, des projets pour des maisons de luxe, des banques, des promoteurs immobiliers.

Des expériences variées, exigeantes, qui m’ont donné le goût du clair, du juste, et du cohérent.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service d’entreprises ambitieuses, souvent en transformation, qui ont besoin de structurer, rassurer, embarquer.

Je construis des plans de com. Je rédige. J’organise. Je manage parfois. Je challenge souvent. Je traduis une vision stratégique en actions lisibles, partagées et activables.